Conseils en management et organisation
Développer un management fonctionnel qualitatif
Ensemble vers votre réussite
Les points se lient, les idées naissent.
C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Objectifs pédagogiques :
Développer un management fonctionnel qualitatif
- Mettre en place une relation de coopération hors hiérarchie.
- Clarifier les points d’interface et la dynamique de coopération.
- Agir en capitaine d’équipe pour motiver et engager les collaborateurs.
- Développer l'aisance pour gagner en légitimité.
- Adopter une posture de leader et faciliter les relations.
- Gérer l'opposition et les conflits de manière constructive.
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours, peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction au management fonctionnel
- Définition et enjeux du management fonctionnel.
- Identification des profils de communicants.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Techniques de communication interpersonnelle
- Techniques d'écoute active et de feedback.
- Importance de la communication non-verbale.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Mise en place de processus de management
- Planification et organisation du travail.
- Méthodes de délégation et suivi des tâches.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Techniques de gestion des conflits
- Identification des sources de conflit.
- Stratégies de résolution et de médiation.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Amélioration de la qualité et de l’efficacité
- Techniques d’amélioration continue.
- Gestion de la qualité et des standards de performance.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Développement des compétences de leadership
- Styles de leadership et leur adaptation.
- Encourager la créativité et l’innovation.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Gestion de projets et des ressources humaines
- Méthodologies de gestion de projet.
- Optimisation des ressources et gestion du temps.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas réels et simulation de situations professionnelles.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Chez C.R.C. Pro Consulting & Formation A.C.T., nous offrons des formations adaptées à vos besoins, que ce soit en inter-entreprise ou en intra-entreprise, en digital 100% ou en presentiel.
Nom *SociétéEmail *Téléphone *Choix de FormationMessage *
